與國際先進企業(yè)相比，中國電動閥門企業(yè)尚有一定差距，從局部領(lǐng)域的同臺競技到全范圍的平起平坐，還需要更多的電動閥門人去努力進取。”根據(jù)中國通用機械工業(yè)協(xié)會電動閥門分會的統(tǒng)計，國內(nèi)高端電動閥門市場仍需依賴進口。即使是國內(nèi)頭部閥門公司，市場占有率尚不足2%。2019年國內(nèi)規(guī)模以上閥門企業(yè)近2000家，但尚未有任何一家企業(yè)可以與國際電動閥門巨頭如費希爾、泰科、阿達姆斯等相提并論。
 
造成這種局面的原因是什么？上海湖泉閥門廠家認為，與一般認知不同，電動閥門行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，能源石化、冶金、核電等工況復雜，對閥門的參數(shù)要求極為苛刻。出于安全性考慮，大型項目也不會輕易更換供應商，這就導致了國內(nèi)企業(yè)要進入新領(lǐng)域較為困難。另一方面，電動閥門行業(yè)較為分散，下游客戶需求定制化特征明顯，即使是在某個應用領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè)，要想切入新品類也并非易事。
 
“但是顯而易見的是，電動閥門行業(yè)集中度提升的趨勢正在加速。”湖泉閥門堅定地說，“閥門下游行業(yè)已進入結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，受制于供給側(cè)改革和環(huán)保管控雙重壓力，冶金、能源石化等企業(yè)必須將產(chǎn)能改造提上日程，選擇頭部優(yōu)質(zhì)供應商是其不二之選。另一方面，國內(nèi)大型閥門企業(yè)已具備實力從事更多的資本運作，今年的疫情也將為行業(yè)調(diào)整加速，2020年以來神通的訂單金額增長迅速，我相信行業(yè)其他領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣，困境會加速行業(yè)出清，大型企業(yè)將擁有更多市場份額。”
 
從業(yè)務(wù)上來看，上海湖泉閥門也為即將到來的行業(yè)調(diào)整做了充分準備。在冶金領(lǐng)域，公司電動蝶閥、電動球閥、電動閘閥、電動執(zhí)行器等主要產(chǎn)品市場占有率達70%以上。未來公司將以新產(chǎn)品、新技術(shù)應用示范基地，全面進軍通用電動閥門領(lǐng)域，借助公司在專用閥門領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢和示范作用，電動閥門市場搶占更多份額。
 
近兩年來，上海湖泉閥門通積極實施轉(zhuǎn)型升級，從原來單一的產(chǎn)品制造向制造+服務(wù)延伸，從民品升級到軍品，大力推動信息化管理、流程化管理，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)有望不斷成長，引領(lǐng)國內(nèi)電動閥門行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升，獲得中國閥門企業(yè)與國際巨頭同臺競技的實力和機會。深知國內(nèi)閥門行業(yè)的不足與痛點，也考察了眾多優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路徑。想把電動閥門做成是相對容易的，但想做好卻很難，任何一家企業(yè)要切入新產(chǎn)品領(lǐng)域并且做好做精都并非易事。
 
“企業(yè)的發(fā)展并不僅僅只有一種路徑，外部大型企業(yè)主動謀求控制權(quán)，能為神通引入更多的資源，實現(xiàn)上市公司快速發(fā)展，何樂而不為？只要是對企業(yè)提升競爭力和未來發(fā)展有利的事就值得我們?nèi)プ觯愿咂焚|(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)回報用戶不是空話，產(chǎn)業(yè)報國也不是大話，從材質(zhì)的選擇到抗震試驗、抗輻照試驗、抗老化試驗，從零部件加工到樣機試裝和進行各種試驗，吳建新帶領(lǐng)技術(shù)人員不畏艱難逐個攻破，取得了可喜成績。
 
我十分看好閥門行業(yè)未來的發(fā)展前景，但相較于冶金行業(yè)六十億左右的閥門市場需求規(guī)模，我們的市場占有率仍然很低。比如有些電動閥，我們剛剛出貨，量還很小；上海湖泉電動蝶閥、電動球閥、電動執(zhí)行器成功打破了國外壟斷，這為我們后續(xù)持續(xù)擴展市場提供了良好的契機。我們有技術(shù)、有質(zhì)量、有團隊、有追求，堅定不移地沿著高質(zhì)量發(fā)展、國產(chǎn)替代的方向奔跑。在實現(xiàn)公司長遠發(fā)展的同時，為國內(nèi)閥門行業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。正憑借其誠信、創(chuàng)新、勤奮、務(wù)實的精神，邁著“走小步、不停步、年年有進步”的步伐，“立足國內(nèi)、面向世界”，向著“制造一流產(chǎn)品、造就一流人才、創(chuàng)建一流企業(yè)的目標持續(xù)邁進。